颜钛云商
采购清单
精益管理奠定企业可持续发展 宁波新福董事长亲率团队参加“龙蟒精益之旅”
 2018-08-20
       2018年8月3日,宁波新福钛白粉有限公司董事长陆祥芳先生一行22人莅临四川德阳,参加了为期两天的“龙蟒精益之旅”参观交流活动。陆祥芳董事长一行在珠海制慧企业管理咨询有限公司陈庭云老师的陪同下,饶有兴趣地参观了龙蟒大地公司、龙蟒佰利联德阳基地、龙蟒管理学院和剑南春酒厂,参加了“宁波新福精益之旅交流会”,亲自体验了精益管理实践经验交流和成果分享。
      龙蟒大地农业有限公司是以新型农肥为主业的现代科技型化工公司,其德阳生产基地现代化的物流中心给大家留下了深刻的印象。从驾驶员休息大厅、茶水设施、开票处、演示大屏、样品展示台、小卖部到客房部,处处体现了人性化的设计理念和精益化的管理思想。大地公司规模宏达的工厂,到处清洁有序,道路划线鲜明统一;一线班组的精益管理看板、目视化管理标识清晰明了;员工们着装整齐,精神饱满,一片欣欣向荣的迹象。一线员工对精益管理的理解就是按精益管理的要求养成好的习惯,坚持下来,持续改善。他们说,改善已经成为他们日常工作的一部分。
      参观完工厂、车间,宁波新福管理团队在生产会议室与龙蟒大地的管理人员进行了管理经验交流。龙蟒大地公司2014年正式引入精益管理理念,由珠海制慧负责精益管理培训、理念导入和现场指导,同时专门成立了精益管理部,专职负责精益管理推进工作。通过近五年的艰苦努力,企业面貌发生巨大变化,精益思想深入人心,安全事故逐年降低,浪费现象大大减少,降本增效成果显著。龙蟒集团从2014年节约1亿余元到2017年节约2亿余元,改善项从2014年不足1万条上升到2017年的3万余条。
      龙佰德钛基地是龙蟒佰利联在四川德阳的钛白粉生产基地,目前拥有23万吨/年高档硫酸法金红石钛白粉生产能力,其蟒牌通用级R-996、塑料专业级R-108等金红石钛白粉牌号享誉全球,产品供不应求。陆祥芳董事长一行先后参观了龙佰德钛基地先进的原矿处理系统、自动化的包装车间、井然有序的五金仓库、先进的研发大楼和三废处理系统。龙佰德钛基地现场到处清清爽爽,几乎看不到跑冒滴漏,这在钛白粉工厂实属罕见。
      通过持续改善,他们的原矿处理系统终于消灭了黑烟,整个车间几乎看不到粉尘。偌大的五金仓库和数个庞大的成品库,其库管员少的让人难以置信,差不多相当于同规模企业的十分之一。车间班组的目视化做的十分到位,设备旁张贴有目视化的操作规程,样品、试剂、仪器和设备定容定位,值班室整洁有序。当班人员说他们很喜欢目前的环境,交接班时6S检查验收合格后才交接,很少发生矛盾。
      最后,陆祥芳董事长一行在研发大楼多功能会议室与德钛的管理人员进行了交流。德钛基地姚恒平总经理向大家讲述了德钛引入精益管理的前因后果、经验、心得和收获。他讲到,德钛搞精益管理已经坚持五年了,过程非常艰辛,甚至是艰难,但成效非常显著,以前陆总来过德钛,前后对比应该很有感受。龙蟒钛化工与佰利联2015年合并后,继续坚持精益管理的推进工作,目前先后在湖北襄阳基地和焦作基地推广应用、落地生根。
      第二天,宁波新福管理团队在龙蟒管理学院参加了“宁波新福精益之旅交流会”,由珠海制慧陈庭云老师向大家讲述了精益管理理念、体会和经验,分享了一些成功企业的管理成果。珠海制慧是一家集世界500强企业、国家重点企业及多家知名高校等跨界精英组成的企业管理咨询公司。珠海制慧主要业务分为三个板块:一是精益管理方式培训,打造现代企业管理人才;二是精益管理项目咨询,主要是通过对企业系统调研分析,为客户制定落地精益管理方式导入、推进规划及实施;三是精益管理推广公益活动。“走入龙蟒,认识龙蟒——探秘龙蟒管理模式高级研修班”是基于四川龙蟒集团传奇般成功背景,吸引了很多企业,尤其是化工行业到龙蟒探秘的愿望。在与龙蟒多年的合作中,珠海制慧深感龙蟒成功的背后有许多中国企业值得借鉴的企业文化,龙蟒管理模式也正是目前绝大多数中国企业管理升级的样板,龙蟒管理模式中的许多精髓正是医治那些正在“靠天吃饭”和在盈亏边缘挣扎的中国企业的“良药”。
      会上,队员们纷纷谈了自己参观交流后的感受。大家普遍认为龙蟒为钛白粉企业树立了管理样板和标杆,解决了很多看似不可能解决的实际问题,这是精益管理理念和管理工具在企业中持续推行,在全员参与改善下的结果。
      陆祥芳董事长及所率的团队通过参加了本次“龙蟒精益之旅”参观交流活动,深刻地认识到“精益管理”是奠定企业可持续发展的重要之举,陆董希望珠海制慧能够紧密结合企业实际推行精益理念,推广精益管理经验,让精益管理早日在国内钛白粉行业遍地开花,落地生根。
      本次“宁波新福精益之旅”活动是由中国涂料工业协会钛白粉分会积极牵线搭桥,促成本次精益之旅。付一江副秘书长在实地考察龙蟒精益管理成果和龙蟒成功经验后认为,在当前环保压力持续升温的大环境下,钛白粉企业如何节能降耗、减少排放和实现管理转档升级关系企业生死存亡。龙蟒的成功经验值得借鉴,在中国钛白粉行业推广精益管理必然是一条光明之路。(韩小刚)
版权与责任申明:
本网转载其它媒体作品时,其目的在于信息互通,并不代表本网站观点和立场,本网站不对其真实性负责。如果作品内容、版权和其它问题存在潜在纠纷或触碰相关法律条款,请速联系本网站,我们将第一时间做出修改,联系电话(021-32513560)。