颜钛云商
采购清单
距472亿元还差36亿,逆势扩张的立邦能实现2020年的目标吗?
中外涂料网  2020-02-25
      疫情危机下,依然有涂料企业逆势扩张。是看准了危机过后消费反弹的风口,还是在行业洗牌中抢先一步布好局?立邦涂料在中国又出手了!
      近日获悉,立邦中国在国家级泉州经济技术开发区官桥园区计划投资10亿元,建设第四代新型智能化、绿色涂料工厂。泉州北承福州,南接厦门,东望台湾,西毗漳州、龙岩、三明,是福建三大中心城市之一。因此,该项目也是立邦新型材料海峡西岸经济区生产基地。主要生产新型乳胶漆涂料(水性乳胶漆)、新型仿石材涂料(砂壁)、特种干粉砂浆、节能保温装饰一体板等系列产品。项目建成达产后可实现年销售额近20亿元。
      据中外涂料周刊、中外涂料网推出的《涂鉴印象:2019中国涂料十大事件》,立邦以一年内连开五个绿色智能智造新工厂而上榜, 上榜原因是“连续建厂扩能,完善优化布局”。 据报道:2019年,立邦继续“刷新智造”发力“工业4.0”,以平均2个多月建设一座新厂的惊人速度,一年内相继新建投产5个生产基地,分别为立邦涂料(四川)有限公司、立邦涂料(河南)有限公司、立邦新型材料(济南)有限公司、立邦涂料(昆明)有限公司和立邦涂料(清远)有限公司。截至目前,立邦在全国已建55家工厂。
      连续保持中国涂料市场销量第一,市占率第一,在外资品牌阵营中,立邦的表现无疑最为亮眼。据立邦2019年财报,全年营收为6920.09亿日元,约合人民币436亿元(以2月22日汇率1日元=0.0630人民币折算,以下人民币单位数据同此),同比增长10.3%,是由于公司在中国建筑涂料有着良好表现。中国地区综合营业收入为2575亿日元,约合人民币162亿元,同比增长2.3%;营业利润为401亿日元,约合人民币25.25亿元,同比上升4.4%。
      但立邦并不满足于此。据立邦之前的摩根斯坦利化学会议公布的计划,立邦确立对抗全球顶尖企业地位,2020年目标是7500亿日元,折合472亿元人民币。如今,距离立邦生存挑战7500亿日元的目标,还有将近不到580亿日元,折合约36.5亿元人民币。立邦能实现吗?特别是2020年突然来袭的新冠肺炎疫情,让各行各业都猝不及防,它会阻挡住立邦向目标冲锋的步伐吗?
      2019年,立邦以27亿美元收购了澳大利亚最大的涂料制造商DuluxGroup Limited,2.45亿美元收购了土耳其涂料制造商Betek集团。而2019年财报,立邦指出,尽管2019年的业绩受到日元升值的影响,但由于这两项收购,营业收入有所增长。刚刚完成收购,初期的消化磨合之后,2020年极有可能迅猛增长。
       在中国市场,立邦除了已建成工厂基地外,还有累计总额接近100亿元的投资计划:
7.1亿元在天津南港投资建设的年产9.3万吨汽车涂料生产线及7万吨树脂生产线项目。
计划10亿元在湖南长沙投建的立邦新型材料生产项目,建设年产20万吨新型仿石材涂料、年产20万吨新型建材干粉砂浆系列产品的生产基地和立邦华中区域运营中心。
      计划16亿元在河北石家庄投建的立邦新型材料北方区域生产基地项目,建设新型仿石材水性涂料、新型环保特种干粉砂浆、新型保温装饰一体板等项目。
      计划10亿元在河南南阳投建的立邦新型材料中原区域生产基地项目。
      计划20亿元在江西永修投建的立邦新型材料江西生产基地项目,建设年产40万吨新型环保仿石材砂浆、700万吨新型环保特种干粉粉料、200万平方米新型保温节能装饰一体化板等项目。
      以及在山东淄博建设立邦长润发“环保型高科技水性家具漆及研发中心”项目,在陕西西安建设立邦丝路总部暨新型材料生产基地项目,2.89亿元在江苏南京建设节能环保新材料生产项目,3.85亿元雅士利涂料(苏州)有限公司建设水性涂料搬迁项目。
      这些项目,涂料产能合计在150万吨左右,年产值累计超过110亿元(不含尚未公布的数据)。
      据之前立邦收购澳大利亚DuluxGroup Limited时的说法,在高增长地区(亚洲、中国)与稳定增长地区(日本+美欧+大洋洲)建立更加平衡的区域投资组合。
      在中国市场,立邦有目标,更有行动:以复制的方式快速建厂,缩短运输半径,扩大市场服务范围,打造优质的服务平台,保持涂装体系的全面领先,完成快速反应与服务的供应链。随着新工厂一个个建设投产,立邦立足于智能制造和工业4.0开疆拓土,巩固中国市场压倒性强势地位的战略目标将得以实现。
      随着国内环保整治和安全严控,行业洗牌和市场竞争加剧,以及产业集中度的提升,会进一步加速中小涂企的消失或转型。而立邦强大的产能将更加有效覆盖区域供应链,抢占更多的市场份额,形成更合理的供应辐射体系。
      这次疫情危机,对1992年就进入中国的立邦来说,除了资本雄厚外,还有着2003年非典时期、2008年亚洲金融危机等重大突发事件的应对经验和策略。因此,实现2020年的目标,对立邦而言,是挑战,但并非很难实现。
版权与责任申明:
本网转载其它媒体作品时,其目的在于信息互通,并不代表本网站观点和立场,本网站不对其真实性负责。如果作品内容、版权和其它问题存在潜在纠纷或触碰相关法律条款,请速联系本网站,我们将第一时间做出修改,联系电话(021-32513560)。