产品的一个企业的根基所在，涂料企业想要打好市场基础，就必须要把产品做好。而只做单一的产品在当前这个多元化的时代已经行不通了，何况很多行业巨头也开始在产品功能多样化、产品线的丰富方面做文章。
　　创新的时机很重要，量力而行也重要，企业的创新要考虑内部和外部很多因素，切忌跟风盲目创新，最后把公司的资本搭进去，却没有或来不及获得收益，陷入危险的境地。
　　据相关市场研究中心了解，在涂料行业争先在技术、管理、结构、资金各方面“创新”的环境下，涂料企业要适时根据自身情况发生变化，但进行哪一方面的创新之前，都必须认清企业的内部状况，正确认识企业所处的外部环境，选择在正确的时期进行，才能成为公司发展的跳板。 
　　有的企业在创新之前没有调研清楚，在流程进行到一半时，发现不适合继续往下就搁置了，也不调整方向或者完全处理完毕，这样不仅浪费公司的资源，还严重妨碍了企业的管理往顺畅的方向发展，另外，也会损害公司在员工和消费者心中的信誉和办事效率。所以涂料企业进行创新前一定要考虑周全，做好应急方案，方便发现不合适时可以及时调整，切忌半途而废。 

　　不过，无论涂料企业提供什么样的产品或者服务，其核心一定是走向极致性的创新思维，至少是企业力所能及的极致性创新思维。于是，很多涂料企业会颇为认同地寻求技术研发专家的极致创新。显然，这样的产品理解和产品创新理念是偏颇的甚至是错误的。

       产品创新的极致性思维主要来源于市场来源于目标消费群。简言之，引入消费者创造价值才是产品创新的思维路径，涂料企业若能够实现满足目标消费群的顶极需求，就说明企业在产品创新上具有极致性思维。相反，那些钻入牛角尖的以技术研发为中心的产品创新思维，是完全不符合消费需求导向的理念的产品创新，失败概率自然就高。 

　　创新在涂料行业来说，已经是一个老生常谈的话题。尤其当涂料行业发展速度日趋平缓之时，行业转型、产品创新的话题就一直萦绕在涂料企业的耳边。 
　　在业内人士看来，创新才是企业得以持续发展的原动力。一个固步自封，不会创新的企业，是难以在市场上立足的。涂料企业只有客观积极地面对这一问题，坚持发展创新，才能走出一条自己独有的成功之路。 
      众所周知，在当今的市场竞争中，企业之间的竞争便是综合实力的竞争，涂料行业同样如此。试想，如果没有足够的“武器装备”，又凭什么去参与市场竞争呢？恐怕就只有挨打的份。因此，当前对于涂料企业来说，提升自身的综合实力则成为了第一要务，而产品、技术、终端及营销都是涂料企业需要进行强化的重要环节。 

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