其实在佰利联和龙蟒合并重组之前，就已经有很多期要想要走上合并之路。钛白粉行业本是被看好的产业，但是如今竞争那么大，太多的企业经受不了市场中频繁的变动，想通过企业间的兼并重组扩大力量，优化产业结构，推动产业的进步。由此可见，兼并重组成了一种趋势。
     在这种趋势下，企业喜忧参半。对于在盈亏平衡点上苦苦挣扎的小型钛白粉企业、贸易商来说举步维艰，首先，随着国家环保政策的严厉“零容忍”;其次市场价格的下行、市场占有“阵地”逐步的缩减、先期投入过大资不抵债的囧境等不利因素，干下去眼巴巴的“愁”，不干下去又怎奈“甘心言败”，纠结中看到了重组并购整合的“路”，兼并重组优化产业结构，一直以来都被认为是解决钛白行业矛盾的一个重要措施。国际如此国内也必然走这条路，自二十一世纪初科斯特(Cristal)斥资12亿美元收购美礼联无机化学品公司(Millennium Inorganic Chemicals)至今的杜邦钛白科技事业部完成与杜邦集团脱离，独立上市，国内2014年10月，中核钛白公司通过旗下全资子公司安徽金星钛白(集团)有限公司收购无锡豪普钛业有限公司25%的股权。科斯特(Cristal)宣布将收购江西添光化工有限责任公司钛白粉业务。
     此次收购于2015年1月完成，到2015年6月，河南佰利联宣布90亿收购四川龙蟒集团，二者的强强联合后产能将达到63万吨,一跃成为全球第四大钛白粉企业,仅次于杜邦117万吨、亨斯迈90.2万吨和科斯特77.8万吨,占据国内行业绝对龙头地位。对于当下深陷低谷的中国钛白粉行业而言，兼并重组已经成为“牵动行业调整发展的牛鼻子”。
     全球钛白粉产能集中度非常高，前七家供应商约占全球总产能的60%左右，我国大约有钛白粉生产企业近70家有余，大约占全球总产能的35%左右。据了解，我国低端产能严重过剩、高端产能不足。随着环保升级，钛白粉行业势必将和欧美地区一样经历去产能化过程，催生行业升级，逐步提高氯化法比例，提升行业集中度，有话语权的龙头企业将会逐步显现。
     按业内人士分析，我国在近几年内会出现数十万吨以上产量的5家左右，如果从70余家减少到5家，这意味着在当前行业整体低迷的背景下，绝大多数的钛白企业将面临着被重组的命运。而对于如何有效实现行业并购重组和落后产能的淘汰，业内人士认为，必须以市场化改革为前提，允许企业自己择善从之，提高并购重组的效率。具体而言首先要通过市场无形之手，令市场出清，政府不要去干扰行业的自发调整。其次，要打破信息封闭，增加政策透明度，让各类企业能够比较自由地决策和竞争。避免“拉郎配”是在重组整合过程中的关键之一，优化产业结构“强强联手”的主旋律已经奏响，“小企”选择被兼并或出局的“纠结”声在主旋律中前景堪忧。

版权与责任申明：
本网转载其它媒体作品时，其目的在于信息互通，并不代表本网站观点和立场，本网站不对其真实性负责。如果作品内容、版权和其它问题存在潜在纠纷或触碰相关法律条款，请速联系本网站，我们将第一时间做出修改，联系电话（021-32513560）。